26 abril 2007

Revista Linux

Quer ler uma boa revista de atualidades sobre linux e ainda por cima gratis ???
Então vá até Revista do Linux, uma revista em formato PDF, com muitas noticiais sobre linux, artigos técnico-práticos a artigos teóricos e mesmo artigos filosóficos sobre o espírito Open Source!

Windows Vista Crackeado - Edição Pirata

Quando dizem China é uma terra de DVDs pirateado, é 100% verdade. A Microsoft vendeu somente 244 cópias do Windows Vista na China, durante o período de duas semanas após seu lançamento. Mas a melhor parte é que a Microsoft gasta milhões de dólares para promover Windows Vista, eu suponho que Bill Gates e o grupo começou tudo errado sobre fixar o preço, você compra a U$1 o DVD pirateado ou s $200 dólares DVD original? De acordo com a fonte, a renda média por a casa na China é aproximadamente $200 e para gastar em um mês e dar todo esse dinheiro em um DVD é ridiculo. Estes dvd piratas tem um erro tipográfico, lê “Ulimate”



Dedo USB

Em poucas palavras posso descrever as capacidades deste drive USB que não faz nada de especial. Aliás, só escolhi esta pen para estar aqui por causa do seu aspecto – um dedo perfeito!




Um dedo com unha e tudo! Onde é que já viu isto antes? Só mesmo no site Dynamism. Ah, tirando a perfeição do polegar, é uma pen de 128 MB – use-a e assuste o colega do lado. Diria até que é perfeito para o uso do Presidente Lula .....

WINDOWS VISTA AERO VS LINUX UBUNTU BERYL

Escola de Palmas receberá classmate PCs da Intel

Alunos e professores avaliarão PC de inclusão digital da gigante dos chips


São Paulo - O classmate PC, laptop de baixo custo da Intel, é um dos micros que está sendo avaliado pelas autoridades brasileiras para uso em projetos de inclusão digital.

No País, uma escola de Palmas (TO) irá avaliar o micro, que faz parte do programa Um Computador Por Aluno (UCA) da gigante dos chips. A Intel doará, até o mês de maio, para o Colégio Estadual Dom Alano, 400 classmate PCs baseados em tecnologia Intel e equipados com sistema operacional Linux.

O colégio conta com 935 alunos e os notebooks educacionais serão utilizados em três turnos, contemplando alunos do Ensino Fundamental. O projeto tem como objetivo analisar a funcionalidade pedagógica da ferramenta em sala de aula.

Como parte do apoio ao projeto do Governo Federal, a Intel doará outras 400 unidades do notebook educacional para a escola CIEP Professora Rosa da Conceição Guedes, no distrito de Arrozal, em Piraí (RJ).

Além disso, diante do sucesso observado durante o piloto realizado no ano passado, a Fundação Bradesco decidiu ampliar o seu projeto. A partir de maio deste ano toda a escola de Campinas participará da experimentação com 500 classmate PCs.

22 abril 2007

Japão: Robô humanóide obtém primeiro emprego como recepcionista


Tóquio, 13/12 - O robô humanóide Asimo, que nos últimos cinco anos tem sido exibido como símbolo das proezas tecnológicas do Japão, vai ter o seu primeiro emprego como recepcionista, anunciou hoje a construtora de automóveis Honda.
Usado até agora apenas em demonstrações pelo mundo inteiro, este robô de 1,30 metros de altura e 54 quilogramas de peso, vai acolher visitantes e servir-lhes café num escritório da Honda em Wako, nos arredores norte de Tóquio.
"As capacidades do Asimo só eram utilizadas no passado para entreter e divertir o público num palco", explicou, em conferência de imprensa, Satoshi Shigemi, responsável pelo desenvolvimento do robô na Honda.

"O novo Asimo pode trabalhar como recepcionista ou agente de informação", acrescentou, indicando que o robô é agora capaz de guiar convidados até uma sala de reuniões, servir bebidas ou empurrar um carrinho com uma carga de até dez quilos.

Além disso, o robô, que parece uma criança vestida com um fato-macaco branco de astronauta, desloca-se agora duas vezes mais depressa, a 6 kms/hora, e pode correr descrevendo círculos ou ziguezagues.
A Honda prevê fabricar mais exemplares do robô para os utilizar noutros escritórios, ou alugá-los a empresas por 20 milhões de ienes (140.000 euros) por ano.
O Asimo não é o primeiro robô japonês com uma aplicação útil. Outros protótipos, usados nomeadamente para vigilância na exposição universal de Aichi, são capazes de detectar um ser humano a 50 metros de distância, mesmo de noite, e recolher pacotes suspeitos para os depositar em locais seguros
http://world.honda.com/ASIMO/

20 abril 2007

O Gmail (também GMail ou Google Mail) é um serviço gratuito de e-mail criado pelo Google em 2004. Atualmente novos cadastros são a bertos ao público e podem ser feitos diretamente no site. Foi anunciado no dia 1 de Abril de 2004, dia das mentiras, o que lançou inicialmente certa dúvida quanto à sua autenticidade.

Tal serviço de e-mail revolucionou os demais já existentes. O Gmail oferecia, em seu início, 1Gb de espaço de armazenamento. Yahoo! e Hotmail, que ofereciam 6Mb e 2Mb, respectivamente, tiveram de rever a questão de espaço disponível para continuarem tendo condições de concorrerem comercialmente. O mesmo ocorreu com provedores pagos e gratuitos por todo o mundo.

Exatamente por causa disso e para manter o recurso de oferecer mais espaço que a maioria dos provedores, no dia primeiro de abril de 2005 o sistema começa a aumentar o espaço de armazenamento, numa campanha chamada infinito +1, atualmente oferecendo mais de 2.8Gb e aumenta em média de 4 bytes por segundo (345KB Médio por dia ~ 124MB por ano).

A novidade mais recente foi a incorporação do Gtalk no Gmail, e a abertura de novos cadastros para todo o público (e não somente pelo sistema de convites, como era anteriormente).


Publicidade e Privacidade

Da mesma forma que os congêneres, o financiamento do Gmail é feito por publicidade: pequenos anúncios de texto pagos por empresas ou pessoas interessadas em anunciar os seus produtos. Os links de publicidade são mostrados de forma relevante, ou seja, apenas os que contém algum assunto relacionado com o que está escrito no e-mail é mostrado. Muitas vezes esses links publicitários também não aparecem, por não parecerem relevantes a nenhum anúncio registado.

Isso tem sido fruto de muita discussão e polémica desde antes de ser lançado. O Google garante privacidade pela sua Política de Privacidade, mas, como o sistema analisa o conteúdo automaticamente das mensagens para exibir publicidade de acordo com os assuntos mencionados na correspondência electrónica existe o receio de tais informações serem armazenadas num banco de dados para posterior envio de spam, ou mesmo com fins de espionagem.

O utilizador interessado em manter a ligação permanentemente criptografada só precisa aceder ao Gmail pelo endereço https://gmail.google.com.


Funções Especiais

O Gmail apresenta uma série de funções especiais para facilitar a vida de quem usa e-mail. Alguns conceitos já usados por outros programas foram atualizados e personalizados pela equipe do Gmail, tornando este último uma das melhores ferramentas de e-mail disponíveis na internet.

Visualização de Conversas

A principal inovação desse serviço, frente aos outros, é o método com o qual os e-mails recebidos são organizados, denominado pelo Google de "Visualização de Conversas". Esse método consiste em mostrar todas as mensagens relacionadas com um assunto específico em uma única janela, de uma maneira escalonada, isso é, fica uma mensagem "acima" da outra, conforme a ordem cronológica de envio.

Marcadores (Labels)

Com o conceito de "não classifique, pesquise". No Gmail você não precisa criar pastas para organizar as suas mensagens. Basta "colar" um marcador na mensagem. Este conceito permite uma organização mais elaborada, uma vez que uma determinada mensagem pode ter vários marcadores. Isso só seria possível com pastas se mantivéssemos uma cópia da mensagem em cada pasta. Cada mensagem pode receber mais de um marcador.

Disco Virtual

Dado o grande espaço de armazenamento, e o espaço permitido para anexos (10MB por mensagem), existem ferramentas (como o GMail Drive, para Windows ou o GDisk, para Mac OS X) que possibilitam utilizar a conta do serviço como se fosse um disco virtual. Tais recursos, por se tratarem de um serviço "alternativo", podem deixar de funcionar inesperadamente.


Há também uma extensão para o navegador Mozilla Firefox que permite gerenciar o Gmail como um disco virtual (inclusive no Linux), a mesma pode ser encontrada no seguinte endereço: https://addons.mozilla.org/firefox/1593/ Para usar tal extensão leia: http://vivaotux.blogspot.com/2006/04/usando-o-gmail-como-disco-virtual.html.

RSS Integrado

Já disponível no idioma português, além do inglês. Os RSS são mostrados em forma de "WebClips", ordenados numa lista de arquivos do tipo XML a qual já vem com alguns arquivos por default, porém, por ser definida pelo usuário à seu gosto, além de contar com um sistema de busca específico para isso. Mais informações aqui.

Grupos

O Gmail facilita e muito a separação de grupos de e-mails. Inicialmente, são criados dois grupos que não podem ser apagados: "Todos os e-mails" e "E-mails utilizados frequentemente". Existe também a possibilidade de criar grupos personalizados, que agora estão disponíveis no idioma português, anteriormente os usuário que gostariam de usar este serviço teriam que mudar o idioma para "English(US)". O objetivo desses grupos personalizados é criar seus próprios grupos para facilitar o envio específicos para determinadas pessoas. Por exemplo, no grupo "Faculdade", você coloca todos os e-mails dos colegas de faculdade e quando precisar se comunicar com eles, não precisa ficar selecionando quem é ou não dessa seleção.

Google Chat - um Gtalk integrado

Funciona basicamente como o software Google Talk, porém integrado ao Gmail, ou seja, não é necessário instalar no computador. Desta forma, nas redes onde o acesso à esses programas forem bloqueados, você poderá usar o seu Instant Messaging de qualquer lugar. O Google chat inclui ainda uma função que salva os históricos das conversações de chat automáticamente numa pasta chamada "Chat".

Filtros para mensagens

Na caixa de entrada do gmail há um campo para buscas, você pode usar neste campo operadores como:




Pessoal, o Google a cada semana vem inaugurando novos serviços. Para a Micro$oft o Google já se torna ameaça, pois os softwares carí$$imo$ da Micro$oft estão sendo disponibilizados pelo Google gratuitamente, a única coisa que você precisa é uma conexão banda larga .

Essa série de e-mails vai comentar sobre os vários serviços oferecidos pelo Google, pois alguns podem interessar a você. Para quem acha que o Google é apenas uma página de busca na internet, vai ficar espantado com a infinidade de serviços prestados e como a integração desses serviços pode ajudar você no dia-a-dia.

Vamos iniciar com um breve comentário de como o Google iniciou!

Google Inc. (NASDAQ: GOOG) é o nome da empresa que criou e mantém o maior site de busca da internet, o Google Search . O serviço foi criado a partir de um projecto de doutorado dos então estudantes Larry Page e Sergey Brin da Universidade de Stanford em 1996. Este projecto, chamado de Backrub, surgiu devido à frustração dos seus criadores com os sites de busca da época e teve por objetivo construir um site de busca mais avançado, rápido e com maior qualidade de links. Brin e Page conseguiram seu objectivo e, além disso, apresentaram um sistema com grande relevância às respostas e um ambiente extremamente simples. Uma das propostas dos criadores do Google era ter uma publicidade discreta e bem dirigida para que o utilizador perca o menor tempo possível, sem distrações.

A Microsoft morreu

A Microsoft morreu

Por Rafael Evangelista

O texto abaixo é de autoria de Paul Graham. Capturei o link para ele em uma lista de discussão e resolvi traduzi-lo porque, ao argumentar que a empresa de Redmond bateu as botas, Graham aponta a virtualização como uma das causas. Foi um tema que abordei aqui no final do ano passado, no texto A virtualização do desktop e a googlezação da web. Além disso, Graham também aponta o Google como maior e mais perigosa força nos dias atuais.

O texto foi escrito a partir da realidade dos Estados Unidos então algumas das características infra-estruturais que ele aponta, como a banda larga de fácil acesso, ainda não se aplicam à nossa realidade. Mas, mesmo assim, é um texto bem interessante


Alguns dias atrás me dei conta repentinamente de que a Microsoft está morta. Eu estava conversando com o fundador de uma jovem empresa sobre como o Google era diferente do Yahoo. Eu dizia a ele que o Yahoo foi impulsionado no início pelo medo que tinham da Microsoft. Foi por isso que se posicionaram como uma "empresa de mídia" em lugar de uma "empresa de tecnologia". Então olhei para ele e percebi que ele não entendeu. Foi como se eu tivesse dito a ele o quanto as garotas gostavam de Barry Manilow nos anos 80. Barry quem?

Microsoft? Ele não disse nada mas dava para dizer que ele não acreditava que alguém pudesse ter medo deles.

A Microsoft foi uma sombra sobre o mundo do software por quase 20 anos, a partir do início dos anos 80. Eu me lembro que antes deles era a IBM. Eu quase sempre ignorei essa sombra. Nunca usei software da Microsoft, então isso só me afetou indiretamente - por exemplo, no spam que eu recebia de robôs na rede. E por eu não estar prestando atenção não percebi que a sombra desapareceu.

Mas agora desapareceu, consigo perceber isso. Ninguém mais tem medo da Microsoft. Eles ainda podem fazer um montão de dinheiro - assim como a IBM, a propósito. Mas eles não são mais perigosos.

Quando a Microsoft morreu e de quê? Eu sei que eles pareceram perigosos no final de 2001, pois escrevi um ensaio na época sobre como eles eram menos perigosos do que pareciam. Eu acho que eles morreram em 2005. Eu sei que quando iniciamos Y Combinator não nos preocupávamos com a Microsoft como competidora das empresas que fundamos. Na verdade, nós nunca os convidamos para os dias de demonstração que fazemos para que as empresas se apresentem a investidores. Nós convidamos Yahoo e Google e algumas outras empresas de Internet, mas nunca nos preocupamos em convidar a Microsoft. E eles também nunca nos mandaram sequer um email. Eles estão em um mundo diferente.

O que os matou? Quatro coisas, eu acho, todas elas aconteceram simultaneamente no meio desta década.

A mais óbvia é o Google. só pode haver um homem forte na cidade, e claramente são eles. Google é hoje, de longe, a companhia mais perigosa, tanto no bom quanto no mau sentido da palavra. A Microsoft pode, na melhor das hipóteses, acompanhar com atraso.

Quando Google tomou a liderança? Haverá uma tendência de apontar isso para o lançamento de suas ações, em agosto de 2004, mas eles estavam apenas confirmando os termos do debate então. Eu diria que eles tomaram a liderança em 2005. Gmail foi uma das coisas que os colocou além. Gmail mostrou que eles poderiam fazer mais do que apenas buscas.

Gmail também mostrou o quanto se poderia fazer com software baseado na web se você usa o que mais tarde ficou conhecido como "Ajax". E essa é a segunda causa da morte da Microsoft: todo mundo pode ver que o desktop está acabado. Agora parece inevitável que as aplicações viverão na web - não apenas os emails mas tudo, mesmo Photoshop. Até a Microsoft percebe isso agora.

Ironicamente, a Microsoft, sem querer, ajudou a criar o Ajax. O x de Ajax vem de XHTMLHttpRequest object, que permite que o navegador comunique-se com o servidor no background, enquanto mostra a página. XHTMLHttpRequest foi criado pela Microsoft no final dos anos 90 para ser usado no Outlook. O que eles não perceberam é que seria útil também para muita gente - na verdade, para qualquer um que quisesse fazer com que aplicações web funcionassem como desktop.

Outro componente crítico do Ajax é o Javascript, a linguagem de programação que roda no navegador. A Microsoft viu o perigo trazido pelo Javascript e tentou mantê-lo defeituoso por quanto tempo fosse possível [1]. Mas eventualmente o mundo do código aberto venceu, produzindo bibliotecas Javascript que cresceram sobre os defeitos do Explorer, assim como vegetação cresce sobre arame farpado.

A terceira causa de morte da Microsoft foi a Internet banda larga. Qualquer um que queira pode ter acesso à Internet rápida hoje. E quanto maior o cano até o servidor, menos você precisa do seu desktop.

O último prego no caixão veio, de todos os lugares possíveis, da Apple. Graças ao OS X a Apple ressurgiu dos mortos de um jeito muito raro em tecnologia [2]. Sua vitória é tão completa que agora me surpreendo quando vejo um computador rodando Windows. Quase todos que financiamos na Y Combinator usam laptop Apple. Acontece o mesmo com os alunos da escola de empresas incubadas. Todas as pessoas da computação usam Macs ou Linux hoje. Windows é para vovós, assim como os Macs o eram nos anos 90. Então, não só o desktop não importa mais como, de qualquer forma, ninguém mais que se importa com computadores usa Microsoft.

E, claro, a Apple está na frente da corrida com a Microsoft na música também, além dos celulares e TVs que virão.

Estou feliz por a Microsoft ter morrido. Eles eram como Nero ou Cômodo - malígnos de uma forma que apenas o poder herdado torna possível. Porque lembremos que o monopólio da Microsoft não começou com ela. Ela o recebeu da IBM. O negócio software esteve enforcado por um monopólio desde meados de 1950 até 2005. Praticamente por toda a sua existência foi assim. Uma das razões de a Web 2.0 ter esse ar eufórico é o sentimento, consciente ou não, de que a era monopolística acabou finalmente.

É claro, como um hacker, eu não consigo parar de pensar como uma coisa quebrada pode ser consertada. Há alguma forma de a Microsoft retornar? Em princípio, sim. Para ver como, vislumbremos duas coisas: (a) a quantidade de dinheiro que a Microsoft tem em suas mãos; e (b) Larry e Sergey cortejando, há 10 anos atrás, todos os mecanismos de busca, tentando vender a idéia do Google por um milhão de dólares. E sendo rejeitados por todos.

O fato surpreendente é: hackers brilhantes - perigosamente brilhantes - podem ser conseguidos muito baratos para os padrões de uma companhia tão rica quanto a Microsoft. Eles não conseguem mais contratar gente inteligente, mas eles podem comprar quantos quiserem por apenas um pouco mais. Então, se eles quiserem ser um competidor novamente, é assim que devem fazer:

  1. Comprar todas as empresas de Web 2.0 que estão surgindo. Eles podem conseguir todas por menos do que eles teriam que pagar pelo Facebook
  2. Colocar todas elas no Vale do Silício, rodeadas por chumbo, formando um escudo protetor para prevenir qualquer contato com Redmond

Sinto-me seguro em sugerir isso porque eles nunca vão fazê-lo. A maior fraqueza da Microsoft é que eles ainda não perceberam o quanto são ruins, incompetentes. Eles ainda acham que podem escrever código "in house". Talvez eles possam, pelo padrão do mundo do desktop. Mas esse mundo acabou há alguns anos atrás.

Eu sei qual será a reação para este ensaio. Metade dos leitores vai dizer que a Microsoft ainda é uma companhia enormemente rentável e que eu deveria ser mais cuidadoso ao traçar conclusões baseado no que alguns poucos pensam da pequena e insular bolha Web 2.0. A outra metade, a mais jovem, vai reclamar que isto é notícia velha.

Notas

[1]Não é preciso fazer um esforço consciente para produzir software incompatível. Tudo o que você precisa fazer é não trabalhar muito na correção dos bugs - que, se você é uma empresa grande, você produz copiosamente. É uma situação análoga a escrever "teoria literária". A maioria não quer ser obscuro, eles apenas não se esforçam em ser claros.

[2] Em parte porque Steve Jobs foi estimulado por John Sculley de um modo que é raro nas empresas de tecnologia. Se o board da Apple não tivesse cometido esse erro, não haveria retorno a ser feito.


Fonte : Dicas-L